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www.939666.com袁岳:“沙漠上种出绿植来”

发布日期:2019-11-11 13:51   来源:未知   阅读:

  《中国经营报》:你曾有着丰富的体制内履历,作为“92一代”选择下海,在你看来,现在跟过去的营商环境有何区别?

  袁岳:“92一代”开创了知识创业的时代,那时创业是“裸创”。下海最大的好处是所有领域都是空白,没有真正的竞争者。尽管没有竞争,但从另外一方面来说也没有资源,没有风投,没有孵化器,也没有最起码的支持政策,我们创业的时候,甚至没有注册私人企业的法律规定。

  那个年代我去注册企业,工商部门的人疑惑地说,你们搞政策分析,还要我们政府部门干吗?他觉得你好奇怪。但那个时候有小平南巡讲话精神,最终工商部门都会给你一个机会试试。

  今天的政策带有很强的重商主义成分,政策释放的东西甚至吸引了本不想创业的人,这个时代的确给了更多人机会,就像创业这种不是“正常人”干的事儿,很多“正常人”也去试了。

  《中国经营报》:近些年,关于东北营商环境的讨论时常出现,你如何看待这个现象,企业家应该发挥何种作用?

  袁岳:企业家的看法是,一个地方,www.939666.com,谁都不看好的,通常是有机会的。 站在非商业的层面,人们通常会悲观。企业家要有拓荒的精神,能在沙漠上种出绿植来。

  一个地方之所以有问题的关键,其实不是商业,是权力。比如,本来有机会长出草来,但它有专门破坏绿草的机制,长出来一点,它就给你啃掉。沙漠化怎么会出现?江豚为何灭绝?有人解剖了60头死掉的江豚,49头肚子里没东西了,意味着长江里的鱼没了,原因是什么呢?因为长江上有很多渔民在捕鱼,大大小小的鱼都捕了,江豚危机与东北部分地方投资危机的原理一样,一个地方捕鱼的人比鱼还多,地方环境能好吗?

  《中国经营报》:近年,故宫口红、中国李宁、小罐茶、喜茶等一批国潮涌现,如何看待国潮这一现象?如果让你接盘,会怎样运营?

  袁岳:这波国潮远远没有达到应有的高度。今天的国潮实际上有了非常高的需求,但真正作为潮流,能够供应的东西还是非常少,国潮其实还没有真的起来。目前国内互联网上卖东西的方法比东西还多。为什么很多人有杀熟的感觉?搞半天朋友给我的还是原来的东西。国潮投放的重点是产品还是渠道,我选择重点投渠道,没有好渠道,产品很难在有限的市场上长期存活。

  从产品开始,很重要的就是与消费者互动,DTC(直接面对消费者)的营销潮流正是如此,设计要变成交互设计,产品设计的过程中要不断搞明白对方要什么,我能给他什么,最后做出合作的结果,生出一个“混血”的蛋。从这一意义上说,谁能够做出混血的产品,受欢迎的程度就会非常高。

  比如小罐茶的风格更受年轻人喜爱,一般来说,在中国社会,如果真的将产品锁定年轻人,你就能够“1+1”,得到一部分想装年轻的客户。当今市场,产品受欢迎的周期比以前缩短,小罐茶仍需要在产品上加快推陈出新。产品是否在新消费运动范畴,衡量标准就是开发者是否具备明显的短周期管理能力。我们要产生大批量新一代国潮茶品,就需要交互设计,材料创新,渠道创新,供应链敏捷化和全流程数据智能化管理。

  《中国经营报》:零点创业以来走过了比较长的路,对未来的发展有什么样的预期?

  袁岳:我们的使命一直是让数据发挥更大的作用。早期我们希望通过数据传递普通民众的需求和声音,能够让商业的决策者或政策的决策者听到。如今我们可以通过丰富的合规数据融合,把公众需要的政策产品、商业产品或服务产品,用更加符合大家需求的方式,从样式到功能及内容呈现出来。

  我们要参与构造和完善一个数据驱动的新时代,完成大数据应用的最后一公里,让大数据变成一个一个、一丛一丛的自动化算法,把数据输进去,结果就出来。效率高、周期短、精准性强,这是我们努力在做的工作。

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